Beschreibung
Mag.a Karin Pfaffelmeyer MTD
Berufserfahrung
- seit 2015 selbständig als Wirtschaftstrainerin, Unternehmensberaterin, Lehrbeauftragte und Coach
- 1995 – 2014 angestellt in leitenden Führungsfunktionen im internationalen Handelsmanagement
Aus- und Weiterbildungen (Auszug)
- zertifizierte Echocast Trainerin für Mitarbeitende im Kulturbereich und zertifizierte PERMA-Lead Beraterin (Positive Leadership, Dr. Ebner)
- Studium zum Master in Training & Development, SMBS, Universität Salzburg
- Coach, NLP-Resonanz Practitioner und Master, Institut Kutschera, Wien
- Studium der Handelswissenschaften an der Wirtschaftsuniversität Wien
inhaltliche Schwerpunkte
- Konfliktmanagement
- Kommunikation
- Selbstmanagement
- Leadership
- Positive Leadership
- Kreativitätstechniken
- Train the trainer inkl. methodischer und didaktischer Kompetenzen für Onlineseminare
www.pfaffelmeyer-wirkt.at
Über das Seminar
Egal ob das wöchentliche Jour fixe mit Mitarbeitenden oder Kolleg*innen bevorsteht oder ein Abstimmungsmeeting für ein Projekt in größerem Rahmen – die Qualität und Effizienz Ihrer Meetings beeinflusst nicht nur Ihre Arbeitsergebnisse, sondern letztlich auch Ihre Wirkung in der Organisation.
Inhalt
- die optimale Vorbereitung für Sie und Ihre Teilnehmenden: Agenda, individuelle Vorbereitung, Zeitplan, Auswahl der Teilnehmenden
- Aufgabenverteilung und Spielregeln für effiziente Meetings
- das Meeting gekonnt leiten: Moderationstechniken und Werkzeuge für eine wirksame Kommunikation im Meeting, lösungsorientierte Kommunikation, Umgang mit Konformität und Teilnehmenden aus verschiedenen Hierarchieebenen
- Umsetzung sicherstellen: kein Ende ohne Vereinbarung, Protokolle und To-Do-Listen
- Checklisten und Vorlagen zur weiteren Verwendung
Aufbau/Methodik
Das Seminar ist abwechslungsreich und interaktiv aufgebaut und beinhaltet theoretische Inputs, Gruppenarbeiten und die Möglichkeit zu Diskussionen im Plenum.
Ziele
- Meetings gekonnt vorbereiten, leiten und moderieren und die Umsetzung der Vereinbarungen sicherstellen